Метью Беллоуз з Yesware про свій іронічний виклик

Інформація про проект

Перетворення безкоштовних користувачів на платних клієнтів. На початку 2013 року, навіть з нещодавно найнятою командою продажів на 10 осіб, продажі Yesware були безоднею, і компанія ще не оголила прибуток, кинувши плав над очікуваними зусиллями щодо залучення венчурного капіталу. Оскільки він намагався продати продукт, побудований для полегшення продажів, Меттью Беллоу, співзасновник, відчував себе шевцею, чиї власні діти накладалися на босоніж.
YESWARE - це чотирирічна компанія, яка розробляє та продає програмне забезпечення, призначене для полегшення для відділів продажів запису та аналізу важливих даних. Випущена в кінці 2012 року, базова версія Yesware, яку можна завантажити безкоштовно, швидко залучила більше 100 000 користувачів.
  • Клієнт: Студія Інсайт
  • Дата : 20 лютого, 2018 р.
  • Навички: Планування проекту

Виклик & Рішення

Але такий нагляд вимагає від продавців вводити оновлення в системах зв'язків з клієнтами, а не як детективи поліції, які клювати звіти про справи назад за партами. Торгові агенти ненавидять це робити, а менеджери з продажу ненавидять їх.
Чистий будинок. Пожежа сім з 10 продавців.
Крок в собі як віце-президент з продажу і приділяти необхідний час навчанню і нагляду. Щоб переконатися, що він буде мати цей час, він буде наймати головного виконавчого директора, щоб служити на його місці.
Найняти віце-президента з продажу.
Якщо ця людина зробить стрілянину, найм і нагляд, поки містер Беллоу залишається головним виконавчим директором. Такий пошук може зайняти до шести місяців, і з необхідність залучення венчурного капіталу насувається, містер Беллоус поцікавився, чи може він чекати так довго.
Рекламуйте найкращого продавця серед трьох
Він вважав за потрібне зберегти управління командою. Людина, яку він мав на увазі, мав на увазі шість років досвіду продажів. Він ніколи не очолював команду з продажу, але продемонстрував схильність до наставництва та лідерства.

Наш процес

У своїй попередній компанії, без інвесторів і без необхідності залучати гроші, бізнес був простішим. Він міг би служити головним виконавчим директором і самотнім торговим представником. Будь-які сумніви в тому, що він носив занадто багато капелюхів в Yesware, випарувалися в той день, коли він виявив всю свою команду продажів в конференц.m-залі о 14:00 в середу в червні - «гуляння, прослуховування гучної музики і пиття пива, як це був братський будинок».
01
Покращення продажів та операційної діяльності та планування виробництва
02
Визначте правильний рівень інвентаризації
03
Оптимізація ланцюжка поставок для ідеального планування замовлень
04
Покращення продажів та операційної діяльності та планування виробництва

Результат на основі

Містер Беллоу закрив двері конференц-залу без жодного слова. У ці вихідні він відправився в центр медитації у Вермонті, щоб подумати, як він може виправити свою команду продажів. (Кредит: nytimes.com)
Скорочений час свинцю на 43%
Зниження мінливості на 50%
Знижено ризик зворотного замовлення на 95%
Збільшено запас готової продукції на 10%

Про нас

Отримайте навички, рекомендації та ресурси, необхідні для великої різниці в операціях контакт-центру, які можуть призвести до великої різниці

Останні новини

Як ми можемо вам допомогти?

Зв'яжіться з нами в найближчому вам офісі Consulting WP або надішліть бізнес-запит онлайн.